Confira a coluna em áudio e texto
Este é o tema em voga sobre liderança: líder ágil. Mas afinal de contas o que é um líder ágil ou liderança ágil?
Liderança ágil é a maneira de conduzir equipes baseada na metodologia ágil e nos princípios ágeis, ou seja, sempre disposta a investir na melhoria contínua, na flexibilidade e na adaptação a ambientes incertos e de mudança, entre outras características.
Nada muito diferente que um líder efetivo necessite fazer para o alcance de bons resultados, performando e fazendo excelentes entregas, mas é a nomenclatura do momento.
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Num evento recente, ouvi de um dos palestrantes fazer uma comparação entre Usaim Bolt e Kylian Mbappé. Dois atletas de nível altíssimo, um velocista e um jogador de futebol.
O critério utilizado pela pessoa foi denominar Usaim Bolt como líder veloz e Mbappé como líder ágil. As explicações foram um tanto quanto simplistas no comparativo de resultados alcançados por estes dois atletas. Mas vamos aos dados destes atletas ou, exemplos de liderança apresentados pela pessoa em sua palestra.
Usaim Bolt em sua extensa trajetória como desportista de alta performance, além de inúmeras vitórias em eventos de atletismo, ele é o único atleta na história a tornar-se tricampeão em duas modalidades de pista em Jogos Olímpicos, de forma consecutiva nos 100 e 200 metros. É bicampeão também de forma consecutiva na modalidade revezamento 4x100m. É o único atleta a conquistar oito medalhas de ouro em provas de velocidade, sendo dez vezes campeão mundial.
Além, deste feitos significativos, ele é o atleta mais bem pago da história do atletismo, o maior velocista da história, com os recordes dos 100 e 200m, ainda em vigência desde 2009.
O jogador de futebol Mbappé por sua vez foi considerado algumas vezes melhor jogador da Ligue, venceu uma Copa do Mundo com os demais da equipe, muitos títulos foram em conjunto e não feitos seus.
O perfil utilizado pela pessoa da palestra foi dizer que Mbappé era o perfil de líder ágil. Isto causou grande estranheza
Quando se comparam pessoas em situações distintas há um grave risco de erro, pois quais dos dois atletas, como foi sugerido de exemplo de líder ágil, tem melhores resultados? Obviamente Usaim Bolt, seus feitos ainda permanecem, seus recordes ainda permanecem, ele é efetivamente uma lenda viva do esporte. O outro é um excelente jogador, com suas grandes qualidades técnicas, isto é inegável. Mas ainda não chegou perto dos feitos do outro atleta utilizado na análise.
Se o olhar for para os resultados, não há um mínimo de dúvidas ou possibilidade de questionamentos que Usaim Bolt é um líder ágil usando as premissas de metodologia e processos ágeis, de melhoria contínua, de flexibilidade e de mudança.
Os resultados alcançados pelo velocista não são solitários, existe uma estrutura enorme de outros profissionais, ou seja, de uma equipe, que permite que ele alcance seus resultados.
Quando estamos falando de liderança numa empresa, precisamos ter o discernimento das necessidades efetivas que cada qual tem em suas particularidades. O que pode servir para uma empresa, não obrigatoriamente sirva para outra e vice-versa.
É fundamental entender o que se espera de fato quando se define a condição de líder. Saber quais serão as entregas e que resultados se esperam da atuação da liderança, tendo critérios claros para que a avaliação da liderança seja adequada.
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