Confira a coluna em áudio e texto
As empresas muito falam das lideranças existentes, alguns destes ocupantes do cargo de líder atendem as expectativas e outros nem tanto.
Mas cabe uma reflexão sobre o tema. O que de fato a empresa e seus donos querem das lideranças? Detalhe, não há nada de errado com as posições escolhidas, mas sim com a dicotomia em querer um e ter o outro.
A empresa quer gestores que dirijam suas ações para o melhor resultado possível? Alguém que direcione seus esforços para que os custos estejam adequados, que as margens de lucro atendam as expectativas? Que a estrutura como um todo, pessoas e tudo mais que envolvido sejam sempre olhados com atenção e cuidado para com as entregas?
Alguém que por vezes vai contrariar os desejos e expectativas do empreendedor, que quer um resultado, mas o gestor mostra e comprova que outro resultado pode ser alcançado e ser melhor ainda?
Um gestor que preza sim pelos valores e aspectos da cultura organizacional, mas, que está atento à evolução, à inovação dos processos e dos produtos? Mesmo que exista resistência para isto?
Um gestor que sim vai mostrar que pode e que faz acontecer?
Importante esclarecer que não é o dono da empresa que precisa ter todos os caminhos da gestão, pois o dono é o investidor e não tem a obrigação de sempre mostrar como os resultados devem acontecer. Afinal de contas ele como investidor, como dono do negócio, não tem o dever de saber tudo, por este motivo que contrata profissionais do mercado.
Estes questionamentos são fundamentais para o estabelecimento da relação entre Empreendimento e Gestão! Pois não se pode confundir as instâncias, uma, a do empreendimento deseja o futuro e, a outra, a da gestão, os resultados.
Quando isto fica claro para os envolvidos, os donos do negócio, não precisam mais sempre buscar os resultados, pois para isto eles remuneram os gestores de suas empresas para que isto aconteça e todos fiquem satisfeitos. Donos e gestores!!
Mas nem sempre isto é bem definido, ainda temos, donos que insistem em serem gestores, por vezes se frustram com isto, pois os resultados podem chegar num determinado limite, o deles mesmo e, não mais evoluírem em seus negócios.
Outros donos de empresas preferem aqueles que não contrariam suas ideias e seus posicionamentos. Estes, geralmente trazem resultados que sempre remetem aos donos, muito esforço. Pois não são os resultados esperados. O que acontece? O dono precisa se dividir na posição de empreendedor e de gestor. Isto é o que acontece em grande parte de nossas pequenas e até médias empresas.
Aqui cabe uma outra reflexão bastante séria e fria sobre quais são os propósitos que motivam um dono de empresa: se ele gosta de bons resultados, ou seja, lucro e consequentemente dinheiro, ou se ele gosta da posição de poder?
Neste ponto é fundamental o dono da empresa entender quando e como ele precisa optar pela posição de empreendedor do negócio e contratar bons profissionais de mercado para a gestão e não aduladores que tentam se perpetuar nas empresas, se escondendo atrás dos donos e não progridem em suas entregas.
Pensar nisto pode ajudar a melhorar o seu negócio
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